2013年5月21日，佳乐电器在上海举办了区域（上海）营销大会，本次会议包括各区域,特别是华东区域主要负责人将近40人出席。会议以“提升、突破”为主题，围绕以当今市场新形势下，佳乐营销团队如何提升营销能力并突破市场束缚，绝胜2013年创造良好业绩为目标展开。

会议由公司销售总监许总主持，会议的主要议题包括：新产品的发布、下半年营销策略宣讲、销售精英销售经验分享、销售问题反馈与探讨等。



会上，许总通过对楼宇对讲及智能家居的市场走势进行了分析，对上半年的总结及对下半年的销售工作进行部署，听取各区域负责人的工作汇报，并商讨应对策略。同时，宣布公司管理升级以来在营销系统上的新策略及具体措施，在会的营销精英们对公司的新政策给予充分支持，对纷纷表达了对未来的工作的信心。2013年佳乐电器进行了管理升级，包括营销战略﹑生产研发﹑品牌推广、文化建设等加大加强了全面整合的力度，提升了公司管理运营能力，增强团队的凝聚力,让佳乐在激烈的市场竞争中处于领先。



回顾2012年，佳乐电器全年销售业绩突飞猛进，顺利完成各项指标，这得益于全体佳乐人的共同努力及广大客户支持与信赖。2013年我们依然保持“创新、奋进”的佳乐精神，与众多的合作伙伴们同舟共济，创造更加辉煌的成绩。此次营销会议虽然只有短暂的两天时间，但起到了今年营销工作承上启下的作用，它总结了上半年的成绩和不足，并确定了下半年的销售目标，鼓励销售团队的士气，为了圆满完成2013年营销任务奠定了坚实的基础。

2013年5月21日，佳乐电器在上海举办了区域（上海）营销大会，本次会议包括各区域,特别是华东区域主要负责人将近40人出席。会议以“提升、突破”为主题，围绕以当今市场新形势下，佳乐营销团队如何提升营销能力并突破市场束缚，绝胜2013年创造良好业绩为目标展开。

会议由公司销售总监许总主持，会议的主要议题包括：新产品的发布、下半年营销策略宣讲、销售精英销售经验分享、销售问题反馈与探讨等。



会上，许总通过对楼宇对讲及智能家居的市场走势进行了分析，对上半年的总结及对下半年的销售工作进行部署，听取各区域负责人的工作汇报，并商讨应对策略。同时，宣布公司管理升级以来在营销系统上的新策略及具体措施，在会的营销精英们对公司的新政策给予充分支持，对纷纷表达了对未来的工作的信心。2013年佳乐电器进行了管理升级，包括营销战略﹑生产研发﹑品牌推广、文化建设等加大加强了全面整合的力度，提升了公司管理运营能力，增强团队的凝聚力,让佳乐在激烈的市场竞争中处于领先。



回顾2012年，佳乐电器全年销售业绩突飞猛进，顺利完成各项指标，这得益于全体佳乐人的共同努力及广大客户支持与信赖。2013年我们依然保持“创新、奋进”的佳乐精神，与众多的合作伙伴们同舟共济，创造更加辉煌的成绩。此次营销会议虽然只有短暂的两天时间，但起到了今年营销工作承上启下的作用，它总结了上半年的成绩和不足，并确定了下半年的销售目标，鼓励销售团队的士气，为了圆满完成2013年营销任务奠定了坚实的基础。